教員詳細

• 非営利組織の経営、企業の社会性戦略（CSR／CSV）、教育・医療・介護および不動産領域のイノベーション、デジタル組織のデザイン等

• 「社会・環境的価値と、経済的な価値がいかに結婚し、幸せにできるか？」が研究命題として、 経営学・政策科学的をベースとしながらも文理融合の実践的な研究を行う。
• 経済的な価値観が強い企業の社会・環境戦略の実践のあり方、社会・環境的価値観が強い非営利組織（病院、保育園、介護施設、学校など）の経営戦略の実践のあり方について、既存の学問領域とらわれず、社会経済的な課題について、工学や情報科学の知見を活用しながら、研究と実践の相互リンケージにより、事業・社会貢献を図ってくことができる研究を行う。

• 大手企業、教育機関のマネジメント向け研修の実施。
• 月刊学校法人　令和５年４月～　「教育テックで変える未来社会」を連載中。　
  第１回　「教育テックの研究と実践が、今必要な理由～学びの個別最適化と教育現場の働き方改革の両立～」から。

著書

• 根岸正州　他（2018）『図解:CIOハンドブック5版』（共著、日経ＢＰ（2018））
• 森沢徹・根岸正州（2018）『御社の意思決定がダメな理由』（共著、日本経済新聞社）

論文

• 根岸正州　他（2021年）「特集　2050年カーボンニュートラルのインパクト：実質脱炭素に向けた複数主体をつなぐ温室効果ガス排出・脱炭素度トレースシステムの必要性」知的資産創造 2021年6月号
• 根岸正州　他（2021年）「経営インテリジェンス2.0：海外先進事例に見るインテリジェンス組織導入方法」知的資産創造 2021年12月号
• 根岸正州　他（2020年）『CX（顧客経験価値）戦略起点のサービス革新：足元の改善から経営レベルでの全体最適へ』知的資産創造 2020年2月号
• 根岸正州　他（2020年）『流通・小売業におけるCX戦略起点のサービス革新』知的資産創造 2020年2月号
• 根岸正州　他（2020年）『不動産業界におけるCXトランスフォーメーション』知的資産創造 2020年2月号
• 根岸正州　他（2020年）『製造業におけるサービス革新』知的資産創造 2020年2月号
• 根岸正州　他（2020年）『CX戦略起点のサービス革新の進め方』知的資産創造 2020年2月号
• 根岸正州　他（2018年）「日本企業の意思決定の背後に潜む経営不全症候群（MDS）」　知的資産創造 2018年2月号
• 根岸正州　他（2018年）「経営インテリジェンス：経営不全症候群（MDS）に対する処方箋」　知的資産創造 2018年2月号
• 根岸正州　他（2018年）「「見える化」から「経営インテリジェンス」へ」　ITソリューションフロンティア 2018年4月号
• 根岸正州　他（2018年）「経営インテリジェンス機能効率化に向けた方策」　知的資産創造 2018年2月号
• 根岸正州　他（2018年）「特集　経営インテリジェンス　経営インテリジェンス機能効率化に向けた方策」　知的資産創造 2018年2月号
• 根岸正州　他（2017年）「経営インテリジェンス：経営不全症候群（MDS）に対する処方箋」NRI Management Review Vol.39
• 根岸正州　他（2016年）『グローバル製造業における経営パラダイムの変化とIT～デジタルエンタープライズへの道』　知的資産創造、2016年4月号
• 根岸正州　他（2013）『ASEAN地域における「日式流通インフラ」の展開の可能性』（NRI知的資産創造、2013年12月号）
• 森沢徹・根岸正州（2005）「オープンエンド思考による人材育成－コンプライアンス研修の現場から」知的資産創造　2005年6月号
• 中島済・根岸正州（2004）「子会社公開の判断モデル」知的資産創造　2004年9月号
• 能勢幸嗣・根岸正州（2005）「エグゼグティブチームによる経営改革」知的資産創造　2005年1月号　
• 根岸正州・門内輝行・村山武彦(2001)「ユーザー調査に基づく製品の共同利用システムの受容可能性に関する研究－所有から利用へ－」環境情報科学論文集（環境情報科学センター），15号，pp.79-84
• 中口毅博, 藤崎理恵, 根岸正州（1999）「自治体における環境行動の現状と課題」環境情報科学28(4）
• 根岸正州（2000）『なぜ増える運輸部門のCO2？どう減らす 』地域開発（426）

その他、学会での口頭発表、インタビュー記事、セミナー等を実施。

• 環境経済・政策学会
• 日本教育工学会

• 学校法人OCC　理事長
• OCC教育テック総合研究所　所長
• 株式会社バリュースタッフ　代表取締役社長
• 株式会社つばき　代表取締役社長
• AZアセットマネジメント株式会社　代表取締役社長　ほか　要職歴任